郵儲銀行董事長鄭國雨：寫好高質量發(fā)展的郵儲篇章
4月2日金融一線消息，郵儲銀行今日召開2024年度業(yè)績發(fā)布會。董事長鄭國雨表示，結合戰(zhàn)略的優(yōu)化升級，郵儲銀行將重點提升六項能力。
一是協(xié)同能力?！白誀I+代理”是郵儲銀行獨特的模式，也是優(yōu)勢。郵儲銀行將做好自營和代理的協(xié)同，銀行與郵政的協(xié)同，以及銀行內部的協(xié)同，做到增量優(yōu)化存量。
二是特色化發(fā)展能力。堅持特色化需要戰(zhàn)略定力，更需要戰(zhàn)略執(zhí)行能力。郵儲銀行會立足服務三農、城鄉(xiāng)居民和中小企業(yè)的定位，緊緊圍繞服務中國式現(xiàn)代化，在三農、普惠、零售、科創(chuàng)等方面，鞏固和擴大特色化優(yōu)勢。
三是綜合化服務能力。綜合化是商業(yè)銀行穿越周期的有效路徑。郵儲銀行會會加快鍛造綜合化服務能力，滿足客戶多元化、多層次、全周期的金融需求，為客戶創(chuàng)造價值。
四是數(shù)字化能力。過去的幾年，郵儲銀行大力的加強科技建設，在體制改革、隊伍鍛造、系統(tǒng)建設、科技創(chuàng)新等方面打造了堅實的科技基礎。下一步，郵儲銀行將加強數(shù)據場景平臺建設，全面提升數(shù)字化時代的競爭力。
五是運營能力。郵儲銀行著力構建精益、智慧、高效、便捷的運營體系，實現(xiàn)管理扁平化、運營垂直化、網點綜合化、生態(tài)化。
六是風險管理能力。風險管理能力是商業(yè)銀行的核心競爭力。郵儲銀行會堅持防控風險這一永恒的主題，完善全面、全程、全時、全域的風險管理體系，積極構建與發(fā)展戰(zhàn)略相適應的、具有郵儲特色的風險管理模式，提升數(shù)字化風險管理能力，弘揚陽光信貸文化，持續(xù)保持優(yōu)良的資產質量。
“為了確保戰(zhàn)略落地見效，我們正在加快推進各項工作，實施服務強縣扶正公司業(yè)務、提升手機銀行趕超網點、效能躍升、城市業(yè)務空間等五大行動，推行組織架構、網點經營、市場服務激勵機制、數(shù)字化轉型、運營管理、風險管理等七個方面的改革，寫好高質量發(fā)展的郵儲篇章，持續(xù)為全體股東創(chuàng)造更大的價值，為經濟社會發(fā)展做出郵儲的更大的貢獻?！编崌暾f。
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